4月29日，申祥人力資源集團召開2024年一季度經(jīng)營工作會議，總結(jié)回顧集團一季度經(jīng)營指標完成情況和重點任務推進情況。深入分析現(xiàn)階段存在的問題短板，安排部署二季度工作，并提出具體要求。集團公司領(lǐng)導，各部門、各大區(qū)及省區(qū)分子公司負責人參加會議。

會議首先聽取各省區(qū)分子公司、集團各職能部門負責人及大區(qū)總經(jīng)理的一季度述職總結(jié)匯報。與會人員針對各版塊一季度經(jīng)營情況、當前工作面臨的問題及解決措施進行重點分析討論，相互交流經(jīng)營管理經(jīng)驗。

集團公司總經(jīng)理黃莉?qū)σ患径冉?jīng)營指標進行了分析與研判，并對二季度工作開展提出三點要求：一是要錨定目標，壓實責任。各分子公司要錨定年度經(jīng)營目標，強化目標分解，逐級壓實責任，結(jié)合考核激勵措施，確保完成全年工作目標。二是要創(chuàng)新方法，提質(zhì)增效。以全員工作優(yōu)化創(chuàng)新為工作抓手，調(diào)動激發(fā)全員積極性和創(chuàng)造性，不斷提升業(yè)務質(zhì)量。三是要采取措施，補齊短板。各分子公司要充分重視當前經(jīng)營發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和短板，采取針對性措施，積極推動優(yōu)化實施。

黃總強調(diào)，集團各管理層要敏銳把握市場變化，不斷調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營管理策略，二季度是全年抓推進、抓落實的關(guān)鍵時期，大家要保持昂揚的戰(zhàn)斗意志，再接再厲，奮力實現(xiàn)經(jīng)營提質(zhì)增效，完成全年度計劃與目標！

一年春作首，萬事行為先。此次會議全面分析總結(jié)了申祥人力資源集團2024年一季度的工作成績和不足之處，為持續(xù)推動提質(zhì)增效厘清了思路、改進了方法、凝聚了能量。未來，申祥人力資源集團將繼續(xù)踐行、發(fā)揚企業(yè)文化，踔厲奮發(fā)、聚力前行！